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《这就是OKR》是一部由【美】约翰·杜尔所著书籍，曹仰锋/王永贵 译，2018年中信出版社出版发行。

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。

OKR聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用，揭示了企业运营最重要的方面，使目标自上而下地统一，确保管理者和员工处在正确轨道上，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。

资源目录

1. 00：发刊词，从美国书本到本土案例的精读闭环.mp3
2. 00：发刊词，从美国书本到本土案例的精读闭环.pdf
3. 00：提问，答疑专区.mp3
4. 00：提问，答疑专区.pdf
5. 01：你的组织适合实行okr吗？.mp3
6. 01：你的组织适合实行okr吗？.pdf
7. 02：okr与kpi有什么区别？.mp3
8. 02：okr与kpi有什么区别？.pdf
9. 03：利器1，用有限的资源去做最重要的事.mp3
10. 03：利器1，用有限的资源去做最重要的事.pdf
11. 04：利器2，如何解决团队协作的问题？.mp3
12. 04：利器2，如何解决团队协作的问题？.pdf
13. 05：利器3，如何确保okr的顺利完成？.mp3
14. 05：利器3，如何确保okr的顺利完成？.pdf
15. 06：利器4，员工不愿意设定有挑战的目标怎么办？.mp3
16. 06：利器4，员工不愿意设定有挑战的目标怎么办？.pdf
17. 07：变革传统的绩效考核方式.mp3
18. 07：变革传统的绩效考核方式.pdf
19. 08：okr的最高境界是一种企业文化.mp3
20. 08：okr的最高境界是一种企业文化.pdf
21. 09：谷歌的okr可以在我们公司实施吗？.mp3
22. 09：谷歌的okr可以在我们公司实施吗？.pdf
23. 10：一个从导入到成功实施的完整案例.mp3
24. 10：一个从导入到成功实施的完整案例.pdf

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